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#125 - Entwickle Unternehmer im Unternehmen

#125 - Entwickle Unternehmer im Unternehmen

‧ 30m 46s

Kennst du das Gefühl, alles selbst machen zu müssen, weil niemand in deinem Team eigenständig Entscheidungen trifft? Philip Senderoth spricht in dieser Folge Klartext über eines der größten Hebel-Themen für mittelständische Unternehmer: Wie du gezielt Menschen in deinem Unternehmen entwickelst, die nicht nur Aufgaben abarbeiten – sondern wirklich unternehmerisch denken und handeln.
Philip teilt aus seiner eigenen Unternehmenspraxis konkrete, praxiserprobte Methoden, wie er Mitarbeiter durch gezielte Überforderung zu echten Leistungsträgern formt. Er zeigt anhand packender Beispiele – vom scheuen Techniker, der plötzlich einen Vortrag vor 16 Unternehmern hält, bis zur Prokuristin, die in zwei Monaten eine deutschlandweite Roadshow auf die...

#124 - INTERVIEW mit JULIEN BACKHAUS: Bullshit Rules: Warum die Regeln, die dich bremsen, keine echten Regeln sind

#124 - INTERVIEW mit JULIEN BACKHAUS: Bullshit Rules: Warum die Regeln, die dich bremsen, keine echten Regeln sind

‧ 61m 52s

Was haben ein ikonischer Kleidungsstil, Privatjets, 900 Kommentare die ungelesen bleiben und 20 Jahre Verlagserfahrung gemeinsam?
Sie alle sind Ausdruck einer Philosophie, die Julien Backhaus – einer der bekanntesten Verleger Deutschlands und Herausgeber des Erfolgsmagazins – konsequent lebt: Klarheit schlägt Beliebtheit. Immer.

In dieser Folge des Business Turbos Podcast trifft Philip Semmelroth auf einen Unternehmer, der unbequeme Wahrheiten nicht nur kennt, sondern offen ausspricht – und damit seit zwei Jahrzehnten erfolgreich ist.

Was dich in dieser Folge erwartet:

Personenmarke ist kein Zufall. Julien erklärt, warum sein durchgestyltes Outfit kein Selbstzweck ist – und was Firmeninhaber daraus für ihre eigene Außenwirkung...

#123 - Setze Dir richtige Ziele

#123 - Setze Dir richtige Ziele

‧ 32m 19s

Kennst du das Gefühl, abends auf den Tag zurückzublicken und zu merken: voller Kalender, aber eigentlich nichts wirklich erreicht? Gespräche ohne Ergebnis, Interessenten ohne Entscheidung, Energie verpufft im Tagesgeschäft – und das schon seit Monaten?

Genau das ist das Problem, über das ich in dieser Folge spreche. Nicht auf die nette Art, sondern so, wie es wirklich ist.

Ich zeige dir anhand konkreter Situationen aus meinem Alltag, warum die meisten Unternehmer ziellos durch ihre eigene Woche treiben – und es nicht mal merken. Warum der „digitale Kaffee" und das „kurze Kennenlerngespräch" dich nicht weiterbringen, sondern systematisch schwächen. Und warum „10...

#122 - Storytelling im Verkaufsgespräch

#122 - Storytelling im Verkaufsgespräch

‧ 21m 23s

In dieser Folge spreche ich darüber, warum viele Unternehmer im Vertrieb an der falschen Stelle ansetzen – und wie du das ändern kannst. Der zentrale Unterschied liegt für mich in der Abgrenzung zwischen Wirkprodukten und Vertrauensprodukten.

Ich zeige dir, warum Wirkprodukte sich quasi „von selbst verkaufen“, weil der Kunde sofort ein Ergebnis sieht – während Vertrauensprodukte viel mehr Kommunikation, Storytelling und kontinuierliche Bestätigung brauchen. Denn hier investiert der Kunde in eine Zukunft, die er nicht direkt überprüfen kann.

Genau darin liegt die große Herausforderung im Vertrieb: Du darfst dich nicht darauf ausruhen, dass der Kunde einmal gekauft hat. Du musst...

#121 - INTERVIEW mit CALVIN HOLLYWOOD: So arbeitest du nur 4 Stunden und verdienst trotzdem mehr

#121 - INTERVIEW mit CALVIN HOLLYWOOD: So arbeitest du nur 4 Stunden und verdienst trotzdem mehr

‧ 61m 15s

In dieser Folge spreche ich mit Calvin Hollywood – einem echten Macher, der sich vom Photoshop-Experten und Fotografen zum Unternehmer, Community-Bauer und KI-Anwender entwickelt hat. Wir tauchen tief ein in seinen Werdegang, seine Denkweise und vor allem in sein aktuelles Geschäftsmodell rund um Online-Communities.

Ich habe mit Calvin darüber gesprochen, warum klassische Arbeit oft überschätzt wird und wie er es schafft, mit wenigen „Muss-Stunden“ extrem viel Wert zu schaffen. Dabei wird schnell klar: Es geht nicht um Faulheit, sondern um Fokus, Prioritäten und intelligente Nutzung von Zeit.

Ein zentrales Thema ist der Aufbau und die Monetarisierung von Communities. Calvin erklärt,...

#120 - Mach Mitarbeiter zu Unternehmern im Unternehmen

#120 - Mach Mitarbeiter zu Unternehmern im Unternehmen

‧ 28m 24s

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du deine Mitarbeiter zu echten Mitunternehmern entwickelst – also zu Menschen, die eigenständig denken, entscheiden und Verantwortung übernehmen.

Ich erlebe immer wieder, dass Unternehmer sich fragen, warum ihre Mitarbeiter nicht selbstständig arbeiten oder keine eigenen Lösungen entwickeln. Die Antwort ist simpel: Weil ihnen unternehmerisches Denken nie beigebracht wurde. Die meisten Mitarbeiter haben keinen Einblick in die Realität eines Unternehmers – Themen wie Liquidität, Wachstum, Risiken oder strategische Entscheidungen bleiben ihnen verborgen. Genau hier liegt deine Aufgabe.

Ich zeige dir, warum du deinen Mitarbeitern diese Zusammenhänge erklären musst, damit sie bessere Entscheidungen treffen können...

#119 - Vertrieb oder Personal, womit starten

#119 - Vertrieb oder Personal, womit starten

‧ 30m 53s

In dieser Folge gehe ich nochmal tiefer ins Thema Organisation – weil ich durch euer Feedback gemerkt habe, wie stark euch das beschäftigt und wie viel ungenutztes Potenzial bei vielen von euch genau dort liegt.

Mein Grundsatz: Komplexe Projekte werden weniger komplex, sobald du anfängst. Am Anfang wirkt alles wie ein Berg – aber mit den ersten Schritten entsteht Klarheit. Entscheidend ist: Starte dort, wo der größte Schmerz ist – da, wo du am meisten genervt bist und am ehesten bereit bist, radikal durchzugreifen.

Ein großes Praxis-Thema ist die typische Denkfalle:
„Erst Personal aufbauen oder erst Akquise starten?“
Ich erkläre...

#118 - INTERVIEW mit OBERST ARMIN SCHAUS: Operationsplan Deutschland - Wie krisenfest sind wir wirklich?

#118 - INTERVIEW mit OBERST ARMIN SCHAUS: Operationsplan Deutschland - Wie krisenfest sind wir wirklich?

‧ 65m 51s

In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit Oberst im Generalstab Armin Schaus über ein Thema, das viele Unternehmer, Führungskräfte und Bürger bislang noch unterschätzen: den Operationsplan Deutschland.

Wir sprechen darüber, warum Deutschland sich sicherheitspolitisch nicht mehr in einer unbeschwerten Friedenszeit befindet, sondern sich auf hybride Bedrohungen, Cyberangriffe, Desinformation, Sabotage und mögliche Krisenszenarien vorbereiten muss. Armin Schaus erklärt sehr klar, was hinter dem Operationsplan Deutschland steckt, welche Rolle Deutschland im Bündnisfall spielt und warum unser Land im Ernstfall vor allem als logistischer Dreh- und Angelpunkt für Nato-Truppen relevant ist.

Besonders spannend fand ich den Blick auf die konkrete...

#117 - Unternehmer scheitern an sich selbst

#117 - Unternehmer scheitern an sich selbst

‧ 27m 45s

In dieser Folge schiebe ich noch eine Episode zu Führung, Struktur und Organisation nach – weil ich merke, wie groß der Bedarf ist und wie viele Unternehmer genau dort ihre größten Defizite haben. Und ich sage dir direkt: Wenn du in deiner Branche Unternehmen kennst, die exakt das Gleiche machen wie du, aber deutlich größer und erfolgreicher sind, dann liegt das fast nie am Markt – sondern meistens an Vertrieb und Organisation.

Ich steige deshalb heute stark ins Selbstmanagement ein. Vor allem in das Thema Prokrastination: unangenehme Aufgaben werden weggeschoben, obwohl man alles dafür hätte – Kontakte, Leitfaden, Know-how. Ich...

#116 - Wie bezahlst Du Mitarbeiter richtig

#116 - Wie bezahlst Du Mitarbeiter richtig

‧ 27m 5s

In dieser Folge gehe ich tiefer ins Thema Personalführung – weil auf die letzte Episode so viele Rückmeldungen kamen, dass ihr mehr Handwerkszeug wolltet: Wie führt man Mitarbeiter wirklich wirksam? Wie bezahlt man fair – aber auch wirtschaftlich? Und welche Frameworks helfen, um Führung und Gehalt sauber zu strukturieren?

Ich starte provokativ, weil es nötig ist: Dein Harmoniebedürfnis ist möglicherweise dein größter Performance-Killer. Wenn du Konflikte vermeidest, tolerierst du Schlechtleistung, lässt Regelverstöße durchgehen und wunderst dich am Ende, warum dein Unternehmen nicht so läuft, wie es könnte. Führung heißt nicht, nett zu sein – Führung heißt, klar zu sein: in...