Business Turbos

Vom Taschengeld-Problem zum Unternehmer mit 40 Mitarbeitern – was dieser 25-Jährige über Unternehmensführung weiß, das viele Gestandene noch lernen müssen.
Bernhard Deeken war 15 Jahre alt, als er sein erstes Unternehmen anmeldete – nicht aus großem unternehmerischem Ehrgeiz, sondern weil 15 Euro Taschengeld einfach nicht reichten. Was folgte, ist eine der ungewöhnlichsten Unternehmergeschichten, die dieser Podcast bisher zu bieten hatte.
In dieser Folge erzählt Bernd, wie er als Jugendlicher mit dem Fahrradanhänger zu seinen ersten Kunden fuhr und später als Schüler nebenbei eine Tageszeitung betreute, die täglich produziert werden musste. Wie er dann während der Corona-Krise innerhalb von 24 Stunden...

Kennst du das? Du hast jemanden eingestellt, wusstest eigentlich von Anfang an, dass es nicht passt – und hast trotzdem sechs Monate gewartet.
In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext. Ausgelöst durch ein zweieinhalbstündiges Coaching-Gespräch mit einem seiner Geschäftskunden nimmt er die größten Klassiker im Mitarbeiter-Management auseinander – schonungslos, praxisnah und direkt übertragbar auf deinen Alltag als Unternehmer.
Du erfährst, warum du als Inhaber und Geschäftsführer nie wirklich Führung gelernt hast – und was das konkret kostet. Philip erklärt den Unterschied zwischen dem Delegieren von Einzelaufträgen und dem echten Übertragen von Entscheidungskompetenz. Er zeigt dir, warum...

Fühlst du dich manchmal wie ein Getriebener – immer reagierend, selten wirklich gestaltend? Genau da setzt Philip in dieser Folge an.
Er bringt es auf den Punkt: Die meisten Unternehmer scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an fehlender Umsetzung – weil ihre Gedanken und ihr Fokus nicht von ihnen selbst gesteuert werden, sondern vom Außen. E-Mails, WhatsApp-Nachrichten, spontane Anfragen – und schon ist der eigene Plan wieder über Bord geworfen.
Philip erklärt, warum echte Prioritäten nicht nur gesetzt, sondern aktiv verteidigt werden müssen – auch wenn das bedeutet, andere kurzzeitig zu enttäuschen. Seine These: Lieber andere enttäuschen als sich selbst...

Bist du als Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen – und fragst dich, warum echte Führungsstärke und Abschlusssicherheit bei dir auf der Strecke bleiben?
In dieser Folge trifft Philip Semmelroth auf Ralf Schmitt, Gründer der Impulspiloten GmbH, Vizepräsident der German Speakers Association und Schöpfer der legendären Kunstfigur „William Wanker". Was als entspanntes Gespräch über Improvisationstheater beginnt, entpuppt sich als ein scharfsinniger Deep Dive in die Kernkompetenz, die kein Unternehmer delegieren kann: Kommunikation.
Ralf ist seit 2001 hauptberuflich auf der Bühne und hat über Jahrzehnte hinweg eine einfache Wahrheit internalisiert: Wer improvisieren kann, kann führen. Wer scheitern darf, lernt schneller....