Business Turbos

Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst!

Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr.

Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir.

Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind.

Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen.

Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.

Business Turbos

Neueste Episoden

#151 – So findest du super Mitarbeiter

#151 – So findest du super Mitarbeiter

30m 19s

Die meisten suchen erst dann Personal, wenn es brennt. Eine Kündigung
kommt rein, die Auftragslage explodiert – und plötzlich wird
händeringend irgendwer eingestellt, der einen Herzschlag hat. Genau da
liegt der Fehler. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts zeigt
Philip, wie du planbar an gute, sogar erstklassige Mitarbeiter kommst,
statt unter Druck die nächste Fehlbesetzung zu produzieren.

Philip erklärt, warum du zuerst ein Organigramm deiner Zukunft brauchst,
bevor du überhaupt eine Stelle ausschreibst – und warum sich manche
Aufgaben (kreatives Marketing und strukturierte Buchhaltung in einer
Person) schlicht ausschließen. Er zeigt, wie eine starke Karriereseite
Wachstum signalisiert und Initiativbewerbungen...

#150 - Die besten Ideen entstehen nicht im Büro

#150 - Die besten Ideen entstehen nicht im Büro

30m 34s

Deine besten Ideen kommen dir nicht am Schreibtisch. Sie kommen dir
dort, wo du sie am wenigsten planst. In dieser Folge des Business Turbos
Podcasts macht Philip offen Werbung dafür, dass du als Unternehmer mehr
rausgehst, dich mehr vernetzt und vor allem mehr reist – am liebsten
weit weg.

Philip nimmt dich mit von Alaska über Mexiko und Johannesburg bis nach
New York, Washington und in die Türkei. Es geht nicht um Urlaubsfotos,
sondern um das, was große Reisen mit deiner Persönlichkeit machen: Du
löst jeden Tag Probleme, von deren Existenz andere nie gehört haben. Du
wirst stressresistenter, ruhiger, entscheidungsfähiger....

#149 - Wer Kunden verliert ist erfolgreich

#149 - Wer Kunden verliert ist erfolgreich

32m 9s

Du hast Kunden, die seit zehn oder fünfzehn Jahren bei dir sind – und
hältst das für einen Beweis guter Arbeit? In dieser Folge des Business
Turbos Podcasts dreht Philip diese Sichtweise um: Wer nie Kunden
verliert, hat sich womöglich einfach nicht weiterentwickelt.

Philip nimmt dich mit hinter die Kulissen echten Unternehmeralltags –
von Bestandskunden, die über Jahre alles bei ihm neu gekauft haben, bis
zu dem Tag, an dem sie trotzdem gegangen sind. Er zeigt, warum
finanzieller Druck aus loyalen Kunden plötzlich schwierige Kunden macht,
warum „Gespräche auf Augenhöhe" verkäuferisch ein Denkfehler sind und
warum der Kunde zu dir...

#148 – So arbeiten TopPerformer

#148 – So arbeiten TopPerformer

35m 32s

In dieser Folge des Business Turbos Podcast erklärt Philip, warum die besten
Aufträge nicht über Kaltakquise entstehen – sondern über Positionierung. Seine
These ist unbequem, aber klar: Wer im Verkaufsgespräch wirbt, sitzt automatisch
in der schlechteren Verhandlungsposition. Umgekehrt gilt – wenn Kunden dich
suchen, bestimmst du die Rahmenbedingungen, die Konditionen und den Preis.

Philip zeigt Schritt für Schritt, wie du dir über Jahre ein Netzwerk aufbaust,
das dir Türen öffnet, und wie du konsequent filterst, welche Kontakte dich
wirklich nach vorne bringen und welche nur deine Zeit kosten. Vor allem aber
räumt er mit einer Gewohnheit auf, die viele Dienstleister...