Business Turbos

Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst!

Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr.

Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir.

Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind.

Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen.

Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.

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#159 - Prüfe Deine Preise

‧ 29m 55s

Du wirst durch KI schneller – und verdienst dadurch weniger? Dann hast du kein Effizienzproblem, sondern ein Pricing-Problem.

In dieser Folge des Business Turbos Podcast nimmt Philip eine Frage aus seinem Geschäftsführer-Call auseinander, die viele Dienstleister umtreibt: Wie rechne ich ab, wenn meine Leistung plötzlich in Minuten statt in Stunden erledigt ist? Seine Antwort ist unbequem: Solange du über Aufwand sprichst, bleibst du vergleichbar. Und wer vergleichbar ist, verliert gegen den Billigsten.

Du erfährst:
• warum Kunden immer nach dem Stundensatz fragen – und wie du das Gespräch zurück zum Wert des Ergebnisses lenkst,
• warum ein Angebot ohne Dringlichkeit...

#158 - Was Afrika mir über Unternehmertum beigebracht hat

‧ 35m 10s

Wofür arbeitest du eigentlich so hart? Diese Frage stellen sich die wenigsten Unternehmer – bis sie irgendwann merken, dass zwischen Tagesgeschäft, Kundenterminen und Mitarbeiterthemen das eigene Leben auf später verschoben wurde.

In dieser etwas anderen Folge des Business Turbos Podcast nimmt Philip dich mit nach Afrika. Safari, Lodges mitten im Nationalpark, Elefanten direkt am Wagen, ein betäubter Löwe und Strandverkäufer auf Sansibar, die an seiner Schlagfertigkeit scheitern. Dahinter steckt aber eine klare unternehmerische Botschaft: das Konzept der Erinnerungsdividende.

Du erfährst:
• warum Geld für Erlebnisse eine bessere Rendite bringt als der nächste Luxusgürtel,
• warum du früh reisen solltest –...

#157 - Hol die Leute aus dem Homeoffice

‧ 20m 51s

Deine Leute wissen, was zu tun ist. Sie können es auch. Und trotzdem bleibt im Homeoffice zu viel liegen. Warum? Weil die meisten Menschen kein Verständnisproblem haben, sondern ein Disziplinproblem.

In dieser Folge des Business Turbos Podcast spricht Philip Klartext über ein Thema, das viele Unternehmer lieber nicht anfassen: Homeoffice. Ausgelöst durch sechs Wochen Sommerferien mit Kind im Haus zeigt er, wie schnell Fokus verloren geht, sobald Ablenkung verfügbar ist – und was das für deine Mitarbeiter bedeutet, die zwischen Wäsche, Paketbote, Nachbarn und Social Media arbeiten sollen.

Du erfährst:
• warum stärkere Kontrolle das Problem nicht löst, sondern nur...

#156 - Mitarbeiter können keinen Vertriebsprozess bauen

‧ 29m 42s

Du willst endlich raus aus dem Vertrieb – und schickst deshalb einen Mitarbeiter zum Vertriebstraining? Dann verbrennst du Zeit, Geld und Motivation.

Philip erlebt es auf jeder Roadshow: Mitarbeiter ohne Vertriebserfahrung sitzen zwei Tage im Raum, mit dem Auftrag „Guck mal, was du mitnehmen kannst." Sie schreiben fleißig mit, kommen begeistert zurück, probieren ein paar Einzelideen aus – und nach dem ersten Fehlschlag heißt es im Unternehmen: „Funktioniert in unserer Branche nicht."

Das Problem ist nicht der Mitarbeiter. Das Problem ist, dass es in vielen mittelständischen Dienstleistern gar keinen Vertriebsprozess gibt, an den neue Impulse andocken können. Es gibt Bestandskunden,...

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