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#135 - Vermeide diese Führungsfehler im Vertrieb

#135 - Vermeide diese Führungsfehler im Vertrieb

‧ 30m 42s

Du willst mehr Umsatz. Du weißt, dass Vertrieb der Hebel ist. Also stellst du Vertriebler ein, briefst sie kurz und hoffst, dass die Ergebnisse kommen. Klingt vernünftig. Ist es aber nicht.

In dieser Folge des Business Turbos Podcasts nimmt Philip Semmelroth kein Blatt vor den Mund: Wer einen Prozess delegiert, den er selbst nie beherrscht hat, der kauft sich teure Probleme ein. Philip berichtet direkt aus der Praxis – von einem ganzen Tag, den er live mit dem Vertriebsteam eines Unternehmers telefoniert hat. Was er dabei gesehen hat, ist ernüchternd und gleichzeitig lehrreich: vier völlig unterschiedliche Telefonierstile in einem Team,...

#134 - So baust Du ein profitables Unternehmen

#134 - So baust Du ein profitables Unternehmen

‧ 28m 35s

Versteckte Margenkiller, ineffiziente Teams und warum dein Unternehmen Geld verbrennt – ohne dass du es merkst
Du arbeitest hart, dein Team arbeitet hart – und trotzdem bleibt am Ende des Monats weniger übrig als erwartet. Der Gewinn stimmt nicht, die Liquidität ist angespannt, und irgendwo verschwinden Stunden, die niemand sinnvoll erklären kann.
In dieser Folge nimmt Philip kein Blatt vor den Mund und zeigt dir, wo in mittelständischen Dienstleistungsunternehmen systematisch Geld verloren geht – und warum die meisten Inhaber das nicht einmal sehen können, weil sie zu nah dran sind.
Du erfährst, was Transaktionskosten wirklich bedeuten – und warum selbst...

#133 - INTERVIEW mit DR. FREDERIK HÜMMEKE: Warum dein Unternehmen nicht wächst – und es an dir liegt!

#133 - INTERVIEW mit DR. FREDERIK HÜMMEKE: Warum dein Unternehmen nicht wächst – und es an dir liegt!

‧ 114m 30s

Warum wächst dein Unternehmen nicht über eine bestimmte Größe hinaus – und warum fühlst du dich trotz harter Arbeit wie im Hamsterrad? In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip mit Dr. Frederik Hümmeke, Serienunternehmer, promovierter Philosoph an der Schnittstelle von Ökonomie, Verhalten und Neuroscience – und einem Mann, der mit knapp 100 Mitarbeitern nicht nur theoretisch weiß, wovon er redet, sondern jeden Führungsfehler selbst einmal gemacht hat.
Frederik zerlegt Führung in drei glasklare Ebenen – operativ, strategisch und normativ – und zeigt, warum die meisten mittelständischen Unternehmer an keiner davon richtig arbeiten. Er erklärt, warum du Mitarbeiter nicht...

#132 - Souveräner zum Auftrag

#132 - Souveräner zum Auftrag

‧ 26m 53s

In der neuesten Folge des Business Turbos Podcasts teilt Philip Semmelroth eine entscheidende Beobachtung aus seinen Medientrainings: Souveränität vor der Kamera ist kein angeborenes Talent, sondern eine erlernbare Fähigkeit, die für Geschäftsführer im Mittelstand den Unterschied zwischen Stagnation und Wachstum bedeuten kann.
Viele Unternehmer sind fachliche Experten, aber im Tagesgeschäft gefangen und zögern, das mächtige Werkzeug "Video" für sich zu nutzen. Philip zeigt anhand eindrücklicher Beispiele aus seinem professionellen Videostudio in Leverkusen, wie Teilnehmer ihre anfängliche Nervosität überwinden und sich zu überzeugenden Persönlichkeiten vor der Kamera entwickeln. Es geht nicht nur darum, sichtbar zu werden, sondern gezielt Reputation aufzubauen, Kunden...

#131 - Lebe im hier und jetzt

#131 - Lebe im hier und jetzt

‧ 31m 9s

Was fängt mit einer simplen Frage eines 7-Jährigen auf einer langen Autofahrt an – und endet mit einem der ehrlichsten Weckrufe, die du als Unternehmer hören kannst?
In dieser Folge nimmt Philip dich mit in seine Welt abseits von Seminarbühnen und Verkaufstrainings. Er spricht offen darüber, warum er bewusst alles dafür tut, maximale Zeit mit seinem Sohn zu verbringen – und was dabei an Gesprächen, Einsichten und unvergesslichen Momenten entsteht.
Du erfährst, was eine einzige Frage seines Sohnes über Nervosität vor Publikum bei Philip ausgelöst hat – und warum Nervosität und pure Vorfreude eigentlich dasselbe sind. Du bekommst Einblicke in...

#130 - INTERVIEW mit BERNHARD DEEKEN. Mit 15 gegründet und mit 20 vierzig Mitarbeiter

#130 - INTERVIEW mit BERNHARD DEEKEN. Mit 15 gegründet und mit 20 vierzig Mitarbeiter

‧ 60m 45s

Vom Taschengeld-Problem zum Unternehmer mit 40 Mitarbeitern – was dieser 25-Jährige über Unternehmensführung weiß, das viele Gestandene noch lernen müssen.
Bernhard Deeken war 15 Jahre alt, als er sein erstes Unternehmen anmeldete – nicht aus großem unternehmerischem Ehrgeiz, sondern weil 15 Euro Taschengeld einfach nicht reichten. Was folgte, ist eine der ungewöhnlichsten Unternehmergeschichten, die dieser Podcast bisher zu bieten hatte.
In dieser Folge erzählt Bernd, wie er als Jugendlicher mit dem Fahrradanhänger zu seinen ersten Kunden fuhr und später als Schüler nebenbei eine Tageszeitung betreute, die täglich produziert werden musste. Wie er dann während der Corona-Krise innerhalb von 24 Stunden...

#129 - Vermeide diese Fehler bei der Mitarbeiterführung

#129 - Vermeide diese Fehler bei der Mitarbeiterführung

‧ 30m 39s

Kennst du das? Du hast jemanden eingestellt, wusstest eigentlich von Anfang an, dass es nicht passt – und hast trotzdem sechs Monate gewartet.
In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth Klartext. Ausgelöst durch ein zweieinhalbstündiges Coaching-Gespräch mit einem seiner Geschäftskunden nimmt er die größten Klassiker im Mitarbeiter-Management auseinander – schonungslos, praxisnah und direkt übertragbar auf deinen Alltag als Unternehmer.
Du erfährst, warum du als Inhaber und Geschäftsführer nie wirklich Führung gelernt hast – und was das konkret kostet. Philip erklärt den Unterschied zwischen dem Delegieren von Einzelaufträgen und dem echten Übertragen von Entscheidungskompetenz. Er zeigt dir, warum...

#128 - Lass Dich nicht ständig ablenken

#128 - Lass Dich nicht ständig ablenken

‧ 24m 57s

Fühlst du dich manchmal wie ein Getriebener – immer reagierend, selten wirklich gestaltend? Genau da setzt Philip in dieser Folge an.
Er bringt es auf den Punkt: Die meisten Unternehmer scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an fehlender Umsetzung – weil ihre Gedanken und ihr Fokus nicht von ihnen selbst gesteuert werden, sondern vom Außen. E-Mails, WhatsApp-Nachrichten, spontane Anfragen – und schon ist der eigene Plan wieder über Bord geworfen.
Philip erklärt, warum echte Prioritäten nicht nur gesetzt, sondern aktiv verteidigt werden müssen – auch wenn das bedeutet, andere kurzzeitig zu enttäuschen. Seine These: Lieber andere enttäuschen als sich selbst...

#127 - INTERVIEW mit RALF SCHMITT: Scheitern erlaubt – wie man Führungskräfte aus ihrer Komfortzone holt

#127 - INTERVIEW mit RALF SCHMITT: Scheitern erlaubt – wie man Führungskräfte aus ihrer Komfortzone holt

‧ 59m 7s

Bist du als Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen – und fragst dich, warum echte Führungsstärke und Abschlusssicherheit bei dir auf der Strecke bleiben?
In dieser Folge trifft Philip Semmelroth auf Ralf Schmitt, Gründer der Impulspiloten GmbH, Vizepräsident der German Speakers Association und Schöpfer der legendären Kunstfigur „William Wanker". Was als entspanntes Gespräch über Improvisationstheater beginnt, entpuppt sich als ein scharfsinniger Deep Dive in die Kernkompetenz, die kein Unternehmer delegieren kann: Kommunikation.
Ralf ist seit 2001 hauptberuflich auf der Bühne und hat über Jahrzehnte hinweg eine einfache Wahrheit internalisiert: Wer improvisieren kann, kann führen. Wer scheitern darf, lernt schneller....

#126 - Impulse für mehr Vertriebserfolg

#126 - Impulse für mehr Vertriebserfolg

‧ 30m 29s

Mehr Umsatz, weniger Leerläufe – drei Impulse, die dein Vertriebsdenken auf den Kopf stellen.
Wann hast du zuletzt hinterfragt, ob dein Vertriebsansatz wirklich auf dem schnellsten Weg zum Abschluss führt – oder ob du dich unbewusst selbst ausbremst?
In dieser Folge gibt Philip Semmelroth drei knallharte Impulse aus der Praxis, die direkt aus einem realen Vertriebscall mit seinen Kunden entstanden sind. Keine Theorie. Keine akademischen Konstrukte. Nur echte Erkenntnisse, die du sofort anwenden kannst.
Impuls 1: Verdrängung schlägt Innovation – fast immer. Neue Märkte aufbauen kostet Geld, Zeit und Nerven. Philip zeigt, warum es für mittelständische Dienstleister deutlich profitabler ist,...