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In dieser Folge nehme ich dich mit in ein Thema, das viele Unternehmer viel zu spät anfassen: Zahlen lesen, Muster erkennen und rechtzeitig gegensteuern – bevor der Kostendruck dich auffrisst. Ich zeige dir, warum eine BWA nicht erst dann auf den Tisch gehört, wenn „es brennt“, sondern als Frühwarnsystem, damit du belastbare Prognosen bauen, Kostenfallen früh erkennen und Liquidität aktiv steuern kannst.

Ich erzähle dir anhand eines echten Praxisfalls (Unternehmenskauf + übernommenes Team), warum Stillstand beim Umsatz langfristig gefährlich wird, wie du Saisonalität für Urlaubsplanung und interne Projekte nutzt und warum man sich knallhart fragen muss: Welche Kosten sind historisch...

In dieser Interviewfolge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit Otmar Kastner – internationaler Kabarettist, Speaker und Unternehmensberater. Ich habe Otmar live auf einer Veranstaltung erlebt und war sofort begeistert von seiner Fähigkeit, Menschen über Humor, Leichtigkeit und Klartext in Bewegung zu bringen.

Wir sprechen darüber, warum Motivation nicht gemacht, sondern erinnert werden muss, welche Rolle Selbstführung für echte Führung spielt und weshalb Klartext in Veränderungsprozessen unverzichtbar ist. Otmar zeigt, warum Purpose von ganz oben kommen muss, warum Ziele ohne Sinn kraftlos bleiben und weshalb viele Unternehmen nicht an fehlenden Strategien, sondern an fehlender Begeisterung scheitern.

Ein zentrales Thema ist...

In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit dir über ein Thema, das viele Menschen gerne verdrängen: Endlichkeit. Unsere Zeit ist begrenzt – und genau das sollte Konsequenzen für die Art haben, wie wir leben, arbeiten und Entscheidungen treffen.

Der plötzliche Tod eines erfolgreichen Unternehmerfreundes kurz vor Weihnachten war für mich ein echter Wachrüttler. Ein Mensch, der viel erreicht hat, der noch viele Pläne hatte – und von einem Moment auf den anderen war alles vorbei. Und genau hier liegt der Punkt: Dieses ominöse „später“ kommt oft einfach nicht.

Ich teile mit dir, warum ich mein Leben bewusst...

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du deine Erfolgschancen im Verkaufsgespräch massiv erhöhen kannst – und zwar nicht durch noch mehr Druck, noch mehr Argumente oder noch mehr Überzeugungsarbeit, sondern durch Klarheit, Struktur und konsequente Führung.

Ich hole bewusst auch diejenigen ab, die sich auf ihre 80–90 % Abschlussquote etwas einbilden. Meistens ist das weniger ein Zeichen von verkäuferischer Genialität – sondern schlicht ein Hinweis darauf, dass du zu wenige Gespräche führst und fast ausschließlich Empfehlungen abarbeitest. Das ist okay, aber es ist kein echter Vertrieb.

Ich zeige dir Schritt für Schritt, welche Fragen du von Beginn an klären...

In dieser Interviewfolge verlasse ich bewusst mal den klassischen Business-Fokus – weil es Themen gibt, die so gesellschaftsrelevant sind, dass wir sie nicht wegschieben dürfen. Ich spreche mit Lena Jensen, Unternehmerin und Aufklärerin, die rund um das Thema sexualisierte Gewalt an Kindern eine riesige Reichweite aufgebaut hat – und vor allem: die ihre eigene Geschichte in Prävention verwandelt.

Wir reden darüber, welche Warnsignale im Alltag auffallen können – bei Erwachsenen (z. B. sexualisierende Sprache, Manipulation, „Ich will unbedingt allein mit dem Kind sein“) und bei Kindern (z. B. plötzliche Verhaltensänderungen, Rückzug, Regression wie Einnässen, körperliche Symptome, Grenzenlosigkeit). Lena erklärt, warum...

Folge spreche ich über ein Thema, das viele Unternehmerinnen und Unternehmer permanent beschäftigt: echte, wirksame Mitarbeiterführung. Und ich starte bewusst provokant mit der These: Mitarbeiter zu führen ist im Prinzip wie Kinder zu erziehen. Warum? Weil es fast immer an denselben Dingen scheitert – fehlender Klarheit, mangelnder Kommunikation und unzureichenden Strukturen.

Ich zeige dir, warum die meisten Führungsprobleme eigentlich Erwartungsprobleme sind. Warum Mitarbeiter nicht performen, weil sie gar nicht wissen, was du konkret willst. Warum es ohne klare Zuständigkeiten, Prioritäten, Deadlines und Rückkanäle immer wieder Chaos gibt. Und wie du Führung so aufsetzt, dass sie für dich UND für dein...

In dieser Folge nehme ich dich mit in ein echtes, brandaktuelles Praxisbeispiel aus einem Onboarding-Gespräch mit einem neuen Mastermind-Kunden. Sein Unternehmen steht mit rund 3 Mio. Umsatz schon richtig stabil da – aber genau deshalb wird jetzt sichtbar, was vorher durch Tempo, Netzwerk und Persönlichkeit „überdeckt“ wurde: Führung, Organisation und Personalstrategie sind noch nicht auf dem Level, das fürs nächste Wachstum (z. B. 3 auf 5 Mio.) nötig ist.

Ich spreche darüber, warum viele Unternehmer ihre Ergebnisse zwar über persönliche Stärke und Netzwerk holen – aber damit ein strukturelles Risiko aufbauen, wenn sie sich später aus dem Vertrieb „rausziehen“. Und...

In dieser neuen Folge des Business Turbos Podcasts habe ich einen außergewöhnlichen Gast für dich: Diplom-Psychologe Rolf Schmiel – bekannt aus über 300 TV-Auftritten, Bestsellerautor, Speaker und einer der gefragtesten Experten, wenn es um Resilienz, Führung, mentale Stärke und gesunde Leistungsfähigkeit geht.

Wir sprechen darüber, warum Fluktuation selten ein Mitarbeiterproblem, sondern fast immer ein Führungsproblem ist – und weshalb kommunikative Inkompetenz der häufigste Kündigungsgrund in Unternehmen bleibt. Rolf erklärt, warum gute Mitarbeitergespräche nicht daraus bestehen, dass die Führungskraft redet, sondern dass die Führungskraft zuhört. Und warum echtes Interesse an Menschen durch nichts zu ersetzen ist.

Wir tauchen tief ein in...

In dieser Folge nehme ich dich mit zu einem meiner ersten richtig großen IT-Projekte – zurück in die Zeit, als ich noch aus meinem Kinderzimmer heraus gearbeitet habe, kein Geld auf dem Konto hatte und fachlich bei manchen Themen eher „Mut als Ahnung“ mitgebracht habe.

Ich erzähle dir die komplette Story, wie ich als 20-, 21-Jähriger einen Steuerberater mit einer neuen Serverlandschaft ausstatten sollte, obwohl ich von DATEV und den ganzen Spezialthemen kaum einen Plan hatte. Warum mich der Kunde trotzdem unbedingt im Projekt haben wollte, obwohl eine andere Firma alles aus einer Hand hätte liefern können. Wieso gerade meine...

In dieser Folge spreche ich Klartext über Leads – und warum du dich so schnell wie möglich von „Flachpfeifen“ trennen solltest. Nicht jeder Kontakt ist ein potenzieller Kunde. Viele Menschen sind schlicht nicht entscheidungsfähig, zögern alles raus und verschwenden am Ende vor allem eins: deine Zeit.

Ich zeige dir, warum es unternehmerisch Quatsch ist, riesige Kontaktlisten zu pflegen, alte Leads monatelang „warmzuhalten“ oder ständig Kaffee-Termine mit Leuten zu machen, die eigentlich nur Aufmerksamkeit suchen. Stattdessen geht’s darum, radikal zu filtern: Welche Kontakte haben echtes Potenzial – und welche sind nur nette Gespräche ohne Ergebnis?

Du bekommst von mir konkrete Denk-...